物流和工厂管理
公司在全厂范围实施7S管理规范：整理（Seiri）、制度化（Seiton）、清洁（Seiso）、规范（Seiketsu），维持（Shitsuke）、安全、节约。 我们认为7S是持续改善各种业务的基本而系统化的方法.
